郑秀妍Jessica Jung

第二幕当老板

2014 年8 月，正处于偶像事业巅峰期的郑秀妍正式跨足商界，创立个人时尚品牌（最初命名为「BLANC」，同年 10 月升级为「BLANC & ECLARE」）。谈及创立品牌的初衷，长期处于机场街拍与时尚聚光灯下的她，因演艺工作长年往返于首尔、洛杉矶、纽约、东京与巴黎之间，却发现市面上很难找到一款既贴合亚洲人鼻梁与脸型轮廓、同时又具备欧美极简利落线条的太阳眼镜。加之从小受母亲优雅穿衣风格的耳濡目染，她决定不走传统娱乐明星「挂名授权」的快钱路线，而是亲自出任品牌创办人兼首席设计师（Head Designer / Creative Director），将自己推崇的「现代经典（Modern Classic）」与「少即是多（Less is More）」私服美学商业化。

在商业运作与资本架构上，郑秀妍与韩裔美籍企业家、私募基金 Coridel Capital Partners 创办人兼行政总裁权宁一（Tyler Kwon）结为商业拍档，并将公司总部（Blanc Group Ltd.）设于香港。两人在公司内部形成了高度互补的「创意＋资本」双核分工：郑秀妍全权主导设计草图、材质筛选、版型打磨与品牌视觉基调；毕业于美国密歇根大学工商管理系的权宁一则出任 BLANC & ECLARE 首席执行官（CEO），依托其在纽约、香港与大中华区的跨国商业网络，负责供应链管理、全球百货渠道谈判与早期资金挹注。

品牌在成立初期展现出极强的市场爆发力，更与马来西亚市场结下深厚渊源。2014 年 8 月首发以国际城市命名的太阳眼镜系列后，品牌成立仅四个月便将目光投向东南亚，于 2014 年 12 月在吉隆坡谷中城花园广场（The Gardens Mall）举办马来西亚首场期间限定快闪店；紧接着在 2015 年 1 月正式进驻吉隆坡 The Gardens Mall 的 Robinsons 百货，开设马来西亚首间常设概念专柜。短短数年内，郑秀妍将产品线从单一墨镜全面拓展至牛仔丹宁、女装成衣、围巾配饰、小皮具包袋以及「Serein」植萃护肤系列，全球销售据点一度突破 60 家，遍布首尔、纽约、香港、北京、上海、东京、曼谷、台北与温哥华等国际都会。

为了打入主流时尚圈，郑秀妍带领团队持续推动国际化布局。2016 年 12 月，BLANC & ECLARE 在美国纽约时尚地标 SoHo 区开设首间海外独立旗舰店，她本人更受邀出席各大国际时装周；2018 年，品牌与东南亚时尚电商巨头 ZALORA 展开两次深度联名，由郑秀妍亲自操刀设计「Poppy」与「Rosie」两款限量手袋，在马来西亚与新加坡市场引发抢购热潮；同年亦与国际手机壳潮牌 CASETiFY、运动鞋品牌 Keds 及香港置地文华东方酒店推出联名企划。2021 年 1 月，品牌在韩国首尔清潭洞买下档期开设首尔独栋旗舰店，并在二楼跨界创立复合式轻食餐厅「Clareau」，将品牌版图延伸至生活餐饮领域。

然而，从舞台偶像转型为跨国企业老板的道路并非一帆风顺。受全球疫情冲击与实体零售寒冬影响，品牌在 2021 年 9 月曾卷入一宗达 680 万美元的香港商业贷款诉讼风波，一度引发外界对公司财务状况的关注；对此，CEO 权宁一公开出面说明该笔款项属于公司扩张期的正常商业借贷而非个人欠款，随后与债权方达成和解协议。2023 年，首尔清潭洞旗舰店亦曾因疫情期间的租约分歧经历诉讼与门店搬迁调整。

历经十年商业周期的洗礼与渠道重整，BLANC & ECLARE 至今依然是一家由郑秀妍本人私有控股、并亲自担任创意总监掌舵的品牌。近年品牌顺应全球零售趋势，逐步收拢高成本的传统百货专柜，转型为利润率更高、库存更灵活的全球官网直营（DTC）与精选买手店模式。无论是日常私服穿搭、拍摄时尚杂志封面，还是在吉隆坡与云顶的巡演舞台下，郑秀妍始终以「老板兼头号活招牌」的身份亲力亲为，证明自己不仅能站在聚光灯下唱歌，更是一位经得起市场考验的商业主理人。