Razer 雷蛇

Razer 官方 About Us 明确写明品牌创立于 2005 年，目前双总部位于 Irvine, California 与 Singapore。Razer 官方 Newsroom 另确认，2019 年 2 月 27 日在 Kuala Lumpur Bangsar South 正式启用新的 Malaysia country headquarters；该日期只作为已核实的马来西亚总部事件，不当作品牌首次进入年份。

Razer 雷蛇品牌故事：从电竞滑鼠到全球游戏品牌，如何在马来西亚建立影响力？

Razer（雷蛇）是一家创立于2005年的国际游戏科技品牌，由新加坡企业家陈民亮（Min-Liang Tan）与美国企业家 Robert Krakoff 共同创办。品牌从电竞滑鼠起步，逐步发展至机械键盘、电竞耳机、游戏笔电、软件及数字支付服务。

在马来西亚，Razer 的发展也有另一层意义。除了向本地玩家销售游戏设备，公司曾将马来西亚作为金融 科技业务的区域发展基地，并在2019年正式设立马来西亚总部。此后，Razer Gold 游戏充值服务及由原金融 科技部门发展而来的 Fiuu，也让这个品牌与本地数字消费市场建立了联系。

Razer 是哪个国家的品牌？

Razer 起源于美国与新加坡的跨国创业合作，并非马来西亚本土品牌。根据 Razer 官方公司资料，公司于2005年成立，目前采用美国加州 Irvine 与新加坡双总部架构。

品牌以三头蛇标志、黑绿配色，以及「For Gamers. By Gamers.」（始于玩家，赋予玩家）作为长期品牌识别。

Razer 创办人是谁？从律师到游戏科技企业家

Razer 的联合创办人陈民亮（Min-Liang Tan）来自新加坡，毕业于新加坡国立大学，拥有法学学士学位。在创办 Razer 之前，他曾从事法律相关工作。

另一位联合创办人 Robert Krakoff，则是早期电脑游戏滑鼠产品的重要推动者。

两人的合作始于对电脑游戏设备的共同兴趣。在一般电脑滑鼠仍以办公应用为主要设计方向的年代，他们注意到竞技游戏玩家对滑鼠灵敏度、响应能力及操控体验有不同要求。

根据新加坡《联合早报》的陈民亮专访，陈民亮与 Krakoff 在品牌正式成立之前，已经参与设计面向电子游戏玩家的 Boomslang 滑鼠。

对于经常玩射击游戏的玩家来说，滑鼠的追踪稳定性、按键反馈与握持方式，都可能影响游戏操作。

这让他们发现一个商业机会：专门为游戏玩家开发电脑周边设备，而不是把一般办公产品重新包装成电竞产品。

2005年，Razer 正式成立。陈民亮负责带领品牌发展，并持续参与产品设计方向。他自2006年9月起担任公司的首席执行官，后来也出任董事会主席。

Razer 官方管理团队资料记录了陈民亮的职业背景与管理职务。

Razer 早期的成功，来自明确的产品定位。它选择优先满足对操控性能有要求的游戏玩家，并围绕这个群体建立长期品牌认知。

Razer 如何从一款电竞滑鼠发展成全球品牌？

Razer 的品牌发展，与个人电脑游戏、电竞赛事及游戏直播文化的成长密切相关。

Boomslang：品牌成立之前的产品基础

Boomslang 是 Razer 品牌历史中具有代表性的早期电竞滑鼠。

它由 Razer 的前身业务 Karna LLC 推出，强调较高的滑鼠感测灵敏度，目标客户是希望获得更精确操控体验的电脑游戏玩家。

需要区分的是，Boomslang 的产品历史早于2005年正式成立的 Razer Inc.，因此不能把这两件事情当成同一个成立事件。

Razer 在20周年品牌历史页面中，也将 Boomslang 列在正式创立公司之前的发展阶段。

DeathAdder：让品牌建立长期产品认知

2006年，Razer 推出 DeathAdder 电竞滑鼠。

与单纯强调感测器规格不同，DeathAdder 采用适合右手使用的外形设计，把握持舒适度和游戏性能结合起来。

此后，DeathAdder 持续推出不同世代，包括有线、无线及面向竞技玩家的轻量化版本。

这个系列对 Razer 的意义，在于让消费者能够长期辨识产品名称。即使硬件规格不断升级，玩家仍然可以透过 DeathAdder 识别这一产品家族。

BlackWidow：从滑鼠扩大至电竞键盘

2010年，Razer 推出 BlackWidow 机械键盘系列。

机械键盘逐渐成为电脑游戏与个人桌面配置的重要设备。Razer 透过不同按键结构、响应表现、背光设计和游戏功能，让键盘成为旗下另一条核心产品线。

后来推出的 Huntsman 系列，则进一步发展光学轴、可调触发及电竞操作功能。

Razer Blade：进入高性能游戏笔电市场

Razer 随后把业务从桌面周边设备扩大至完整电脑系统。

Blade 系列主打高性能与相对精简的机身设计，尝试解决传统高性能游戏笔电在体积、外观与便携性之间的取舍。

这代表 Razer 不再只参与玩家的配件消费，而是开始提供能够承担游戏运行任务的电脑设备。

根据 Razer 20周年发展回顾，这些产品系列构成了品牌从电竞滑鼠制造商转向综合游戏科技企业的重要过程。

Razer 品牌发展时间表

上述上市与私有化资料可参考香港交易所2022年联合公告。Razer 的股 票 于2022年5月13日撤销香港交易所上市地位，因此不能将过去的股 票代码1337描述为现时仍在交易的上市证券。

Razer 在马来西亚的发展：从游戏产品到金融 科技

马来西亚对于 Razer 的战略意义，主要体现在消费市场、区域支付服务及运营布局三个层面。

当地拥有活跃的电脑游戏和手机游戏社区，游戏消费形式同时涵盖硬件设备、虚拟道具、游戏点数及相关数字服务。

Razer 进入这一市场时，并未只依靠传统电脑配件销售，而是进一步参与游戏支付与数字消费领域。

2018年：Razer Pay 首先在马来西亚推出

2018年7月4日，Razer 在吉隆坡正式推出 Razer Pay 电子 钱包。这是该服务的全球首发。

根据Razer 当时的发布公告，Razer Pay 与马来西亚成功集团（Berjaya Corporation Berhad）合作，利用其本地零售网络推广电子支付。

当年的合作商户包括 7-Eleven、Starbucks、Kenny Rogers 和其他零售及餐饮品牌。

合作方式具有现实意义。Razer 拥有年轻游戏用户及数字支付技术，而成功集团拥有实体零售据点，让电子 钱包可以接触日常消费场景。

Razer 在推出后的48小时内宣布，马来西亚已有超过30万名用户下载并注册 Razer Pay。

不过，这项初期增长并不代表业务最终取得长期成功。Razer Pay 后来于2021年9月30日结束测试运营，马来西亚和新加坡的相关电子 钱包服务均停止。

这项调整获得《The Star》2021年报道证实。

Razer Pay 的经历说明，即使一个品牌在游戏玩家群体中具有知名度，也不代表能够自动在大众电子 钱包市场建立长期竞争优势。

2019年：Razer 开设马来西亚总部

2019年2月27日，Razer 宣布在吉隆坡 Bangsar South 的 The Vertical、UOA Corporate Towers 开设新的马来西亚总部。

根据Razer 官方新闻稿，当时已有超过280名员工在新总部办公。

公司创办人陈民亮在开幕时，明确将马来西亚定位为东南亚金融 科技业务发展的重要基地。

这次投 资表明，马来西亚对 Razer 的意义已经超越产品销售市场，进一步承担人员、技术与支付业务发展的功能。

需要注意的是，超过280名员工属于2019年开幕时的历史数据，并非2026年的员工人数。

收购 MOL Global：比自行建立支付网络更快的市场进入方式

Razer 在东南亚支付业务上的重要一步，是收购原本拥有区域数字支付网络的 MOL Global。

MOL 长期经营游戏点数、数字内容和相关支付渠道，在马来西亚及其他东南亚市场已有业务基础。

根据Razer 2018年年度报告，公司于2018年5月完成 MOL Global 全面收购。

这让 Razer 获得原有的支付渠道、商户关系与数字内容网络，而不必完全从零开始建立。

从商业策略来看，这是一种透过收购现有基础设施扩大服务能力的方式。它也解释了为什么一家以电竞滑鼠起家的企业，后来能够进入数字支付领域。

Razer Gold：在马来西亚持续运营的游戏数字服务

Razer Gold 与已经停用的 Razer Pay 是不同的服务。

Razer Gold 主要面向游戏及数字娱乐消费，包括游戏充值、数字点数、游戏兑换码和其他支持的数字内容。

Razer Silver 则属于相关奖励机制，用户可根据适用规则获得或兑换奖励。

在Razer Gold 马来西亚官方平台，可以看到 Mobile Legends: Bang Bang、PUBG MOBILE、VALORANT 和其他游戏的相关充值或数字内容选项，实际支持项目及付款方式以平台页面为准。

对于马来西亚玩家而言，这种服务的作用，是让游戏消费能够透过统一的数字平台完成，而不是必须为每一款游戏分别寻找充值渠道。

Razer Gold 也会针对本地用户进行独立活动。2025年2月，平台宣布为马来西亚用户推出 Discord 与 WhatsApp Channels，作为活动资讯与玩家互动渠道。

截至2026年10月17日，Razer Gold 马来西亚页面仍列有游戏充值推广活动。例如，平台公布了2026年9月21日至10月31日期间，针对 Delta Force 与 Call of Duty: Mobile 充值推出的指定奖励活动，设有优惠代码及使用上限。

活动详细条款可查看Razer Gold 官方活动页面。

与 Razer Pay 相比，Razer Gold 的业务定位更集中于游戏相关数字消费，与雷蛇原有的玩家客群具有更直接的联系。

从 Razer Fin tech 到 Fiuu：马来西亚支付业务的另一条发展路线

虽然 Razer Pay 已经停止运营，但这不代表 Razer 曾经建立的金融 科技业务全部退出市场。

2024年3月7日，Razer 宣布将 Razer Fin tech 及原 Razer Merchant Services（RMS）统一更名为 Fiuu。

根据[Razer 官方公告](https://www.razer.com/newsroom/company-news/razers-fin tech-arm-rebrands-as-fiuu)，Fiuu 以独立子公司品牌形式发展，主要面向企业及商户提供数字支付服务。

这种业务与普通玩家使用的游戏充值平台有所区别。

Razer Gold 侧重游戏与数字内容消费；Fiuu 则侧重支付网关、商户收款和区域支付基础设施。

Fiuu 最新业务数据

2026年3月24日，Fiuu 公布了2025年度支付业务表现。

资料来源：Fiuu 2026年3月24日业务公告。

Fiuu 同时提及在马来西亚扩大数字钱包收款服务，以及与金融机构和支付网络发展合作关系。

需要特别区分：以上是 Fiuu 公布的区域支付处理数据，并非 Razer 品牌在马来西亚的游戏设备销售额，也不能直接当成 Razer 整体营业收入。

不过，这些资料说明 Razer 早期投入东南亚支付服务的业务基础，后来发展出独立的企业支付品牌。

Razer 目前在马来西亚销售什么产品？

截至2026年，马来西亚消费者可以透过 Razer 官方区域网站及本地电脑零售渠道，接触多个不同定位的产品系列。

根据Razer 亚太区官方网店，马来西亚属于其服务覆盖市场之一，相关配送条件以官方结账及运输页面为准。

本地电脑零售商也有销售不同价位的 Razer 产品。例如，ALL IT Hypermarket 的 Razer 产品目录列有从入门级有线滑鼠到专业无线电竞滑鼠等多款设备。

这说明 Razer 在消费者可接触的产品层面，已经形成从一般电脑周边设备到较高价专业硬件的组合。

2026年 Razer 在马来西亚有什么最新发展？

Razer 在2026年继续推出新的游戏设备，国际产品发布与马来西亚本地上市时间则需要分别看待。

2026年10月：Basilisk V4 系列在马来西亚登场

2026年10月8日，Razer 对外公布新一代 Basilisk V4 系列。

其中，Basilisk V4 Pro 采用新的滑鼠感测器、无线技术及自定义控制功能，延续 Basilisk 系列强调人体工学与操作弹性的方向。

根据马来西亚科技媒体 Hitech Century 于2026年10月10日的报道，有关产品在马来西亚的上市参考售价如下：

这些价格反映2026年10月上市时的本地公布信息，零售促销、库存及实际成交价格可能不同。

2026年10月：扩展多平台游戏耳机

2026年10月15日，Razer 正式发布 Barracuda V2 Pro 无线游戏耳机。

新产品强调电脑、手机及其他游戏设备之间的使用切换，并整合主动降噪、无线连接与游戏音频技术。

根据Razer 产品发布资料，官方公布的最长电池续航为70小时，但实际表现取决于使用条件。

这属于国际产品发布信息，不能直接推断马来西亚所有零售渠道均已同步上架。

电竞合作继续扩大

2026年9月，Razer 宣布与 Counter-Strike 2 国际赛事 BLAST Premier 展开合作，成为赛事官方耳机合作伙伴。

根据Razer 合作公告，合作覆盖2026年末至2028年的12场赛事。

这一安排让 Razer 的电竞耳机继续出现在国际专业赛事环境中，也为产品开发和电竞品牌宣传提供长期平台。

Razer 在马来西亚为什么能建立品牌影响力？

Razer 的竞争力不能简单归结为「产品有RGB灯光」或「电竞选手使用」。

从其发展过程观察，可以归纳出六个值得注意的策略。

1. 从明确的游戏玩家群体开始，而非覆盖所有电脑用户

Razer 创立初期，将产品重点放在对性能及操控有明确需求的游戏用户。

与一般办公滑鼠相比，竞技玩家可能更加重视握感、重量、感测器追踪表现及无线响应能力。

针对这一群体开发产品，让 Razer 得以建立清晰的品牌定位，并逐步扩展至不同游戏设备。

这个定位也适用于马来西亚市场。玩家在选择游戏设备时，可以根据 FPS、MOBA、MMO 或一般电脑使用需求，理解不同 Razer 产品系列的定位。

2. 利用长期产品系列累积消费者认知

DeathAdder、BlackWidow 和 Huntsman 等系列都经过多个世代的产品更新。

对于消费者来说，系列名称可以成为寻找下一款产品时的参考。

例如，已经熟悉 DeathAdder 握持设计的用户，日后可能优先考虑同系列较新的版本。

这种策略让品牌每次推出新产品时，都不需要重新建立一套完整的产品名称认知。

不过，同一系列不同世代在外形、重量及功能上仍可能存在差异，购买时需要比较具体型号。

3. 电竞合作同时承担品牌宣传与产品开发功能

Razer 长期参与电竞赛事及职业选手合作。

例如，韩国《英雄联盟》职业选手 Faker 与 Razer 的合作，进一步推动 DeathAdder 与电竞选手形象之间的联系。

Razer 在有关 Faker 的产品开发文章中，介绍了职业选手参与设备反馈及设计的过程。

2025年，Razer 也宣布与 Counter-Strike 职业选手 NiKo 建立个人合作关系。

从商业角度看，这些合作有两种作用：专业选手的使用经验能够为产品开发提供反馈，而选手在国际赛事中的曝光，则让品牌接触关注电竞的消费者。

4. 建立完整的硬件与软件生态系统

Razer 的产品组合之间存在软件层面的联系。

以 Razer Synapse 为例，用户可以调整兼容设备的按键功能、灵敏度和其他设定；Razer Chroma 则主要负责相关RGB灯光效果与同步体验。

根据Razer 2026年产品资料，Chroma 生态已支持超过300款游戏，并可与来自超过50家合作伙伴的500多款兼容设备连接或同步。

这类整合能够改善拥有多个兼容设备的玩家的使用体验，也加强了品牌产品之间的关联。

5. 从电竞品牌扩大至流行文化与生活消费

Razer 的品牌营销已经超越传统电竞赛事。

2026年，Razer 与韩国女子音乐组合 BLACKPINK 推出联名产品系列，覆盖滑鼠、键盘、滑鼠垫及游戏椅等产品。

根据Razer 2026年4月的官方公告，该系列于2026年5月开始通过指定销售渠道推出。

这种合作的意义，在于让原本以电脑游戏设备为主的产品，有机会接触流行音乐、周边收藏与生活风格消费群体。

对于马来西亚这样的多元消费市场，跨界联名提供了接触不同兴趣社群的机会。

6. 将产品、社群及数字消费服务连接起来

Razer 的另一项特点，是较早将游戏设备品牌与数字服务结合。

消费者可能先透过滑鼠、耳机认识 Razer，后来接触 Synapse、Chroma、Razer Gold 或其他品牌服务。

这些业务并非全部共享相同的商业模式，却有一个共同基础：游戏玩家及其相关消费需求。

马来西亚的 Razer Gold 服务、本地零售渠道和金融 科技业务历史，都体现了这种跨硬件与数字服务的发展方式。

这让 Razer 在马来西亚的品牌存在感，能够延伸至电脑零售以外的游戏消费场景。

马来西亚电竞市场的发展，为 Razer 带来什么机会？

电竞行业的成长，为游戏硬件品牌创造了更多曝光及消费者教育机会。

马来西亚的 Mobile Legends: Bang Bang 电竞赛事，已经建立起具有一定规模的本地观众群。

根据游戏开发商 MOONTON Games 于2026年6月公布的 MPL Malaysia Season 17 资料，该赛季录得：

这些是电竞赛事的观众数据，不是 Razer 的广告触达人数，也不是 Razer 产品的购买人数。

不过，它们可以作为马来西亚电竞受众规模的一个参考。

游戏赛事、专业选手及内容创作者的活跃，有助于提高消费者对游戏设备的关注程度。

对于拥有国际电竞合作资源的 Razer 而言，这种环境提供了潜在的市场机会。但要进一步证明 Razer 从中获得了多少市场份额，仍需要实际销售或消费者调查资料。

Razer 有多成功？从历史营收看品牌商业规模

Razer 曾于2017年在香港交易所上市，因此其上市期间的年度财务报告，可以为品牌发展规模提供参考。

根据Razer 于2022年3月公布的2021年度业绩，当年的主要数据如下：

这组数据能够证明 Razer 当时已经具有相当规模的全球商业业务。

但2021年业绩亦受到疫情期间电脑及游戏设备需求变化影响，不适合单独用来推断2026年的经营情况。

由于 Razer 已于2022年私有化，不能把2021年度业绩当成最新财务表现，也不能从这组全球数字推算马来西亚市场份额。

Razer 在马来西亚面对什么竞争与挑战？

Razer 在电竞设备市场具有知名度，但消费者选择仍受到价格、产品性能、售后服务及使用习惯影响。

首先是价格竞争。

马来西亚市场同时存在 Logitech G、SteelSeries、HyperX、Corsair 等国际游戏周边品牌，以及其他以性价比为主要卖点的产品选择。

对于预算有限的用户，Razer 的品牌辨识度和电竞合作背景，并不足以单独构成购买理由。

其次是产品差异。

例如，某些竞技玩家偏好更轻的滑鼠及较简单的按键配置，而另外一些用户则需要更多自定义按键、滚轮功能或无线连接选项。

因此，Viper、DeathAdder 和 Basilisk 等系列不宜仅按价格高低判断产品是否更适合某位玩家。

售后服务同样重要。Razer 的亚太区保修政策列明，不同产品类别有不同保修期限及适用条件。例如一般 Razer 滑鼠的有限保修期为两年，但特别型号可能采用不同规定。

马来西亚消费者购买前，仍应确认当地销售渠道、购买凭证及适用的保修条件，特别是跨境销售或非授权渠道的产品。

最后，是品牌跨业务发展的风险。

Razer Pay 曾经在马来西亚获得大量初期注册用户，却没有持续运营下去。这表明游戏品牌的用户基础虽然可以帮助推广新服务，但不同市场仍需要适合自身的商业模式。

2026年以后，Razer 的发展方向是什么？

Razer 在2026年展现出的发展方向，已经包括传统电竞设备以外的技术领域。

在2026年1月的 CES 展会上，公司公布了 Project AVA、Project Motoko、Razer AIKit 及其他人工智能相关产品和开发工具。

其中，Project AVA 面向AI互动助手概念；AIKit 则面向本地AI模型运行和开发工作流程。

2026年3月，Razer 又在 GDC 介绍AI辅助游戏质量测试、工作流程自动化及多感官游戏体验相关技术。

这些发展可以参考Razer CES 2026 公告及GDC 2026 技术公告。

需要注意，部分产品属于概念展示或开发阶段，不能直接视为已在马来西亚正式上市的消费产品。

Razer 的发展方向显示，公司正尝试将原本针对玩家的硬件与软件经验，延伸至游戏开发、AI及更广泛的技术应用。

至于这些新业务能否成为下一阶段的主要增长来源，仍有待未来实际产品表现和经营数据验证。

结语：Razer 做对了什么？

回顾 Razer 的品牌历史，可以看到它的核心策略始终围绕游戏玩家展开。

从 Boomslang、DeathAdder 到 BlackWidow、Razer Blade，公司透过持续更新的产品系列建立品牌认知，再将业务扩大至软件平台、电竞合作及数字服务。

在马来西亚，Razer 也尝试通过本地总部、收购支付网络、与零售企业合作，以及经营 Razer Gold 服务，建立硬件销售以外的业务联系。

这些发展并非全部成功。Razer Pay 的结束，便是品牌跨入新领域所面对的实际挑战。但原有支付业务后来发展出 Fiuu，也反映了公司调整业务方向的过程。

Razer 值得研究的地方，在于它从一个针对特定玩家需求的硬件品牌，发展出多个互相关联的产品与服务领域。

对马来西亚消费者而言，Razer 的价值既来自游戏设备本身，也来自它长期参与国际电竞、游戏软件及区域数字消费市场所累积的品牌认知。

本文案内容仅供品牌故事分享与交流之用，不构成任何投 资建议、财务规划指导或商业购买决策推荐。文中所涉之公司历史、产品数据、业绩表现及市场信息均整理自公开资料，实际情况可能因时间推移、市场环境变化或具体产品型号而有所不同。读者在进行任何相关投 资、消费或商业决策时，请结合自身实际需求独立判断，并以各品牌官方最新公布的条款与公告为准。