OSIM 傲胜

OSIM 官方 Brand Story 记录其前身 R.SIM Trading 于 1979 年开始，1994 年正式启用 OSIM 品牌名；V3 Group 官方里程碑显示 1983 年在新加坡开设首店，并于 1990 年进入马来西亚开店，因此属于新加坡起源、在马来西亚经营的外国品牌。

OSIM 傲胜品牌故事：从新加坡的小摊位，走进马来西亚人的日常生活

1979年，新加坡珍珠坊（People's Park）的一个小摊位上，沈财福（Ron Sim）开始经营自己的家庭用品生意。

当时，他销售的是厨具、家用电器及其他生活用品。那时还没有今天人们熟悉的 OSIM 按摩椅，也没有遍布多个国家的零售网络。

四十多年后，OSIM 已经发展成为来自新加坡的健康生活科技品牌，旗下产品涵盖按摩椅、按摩沙发、颈肩按摩器、腿部按摩器和人体工学座椅。

对马来西亚消费者而言，OSIM 是一个相当熟悉的名字。许多人在购物广场第一次认识这个品牌，是因为看见店内摆放着按摩椅，或曾经坐下来体验过一套完整的按摩程序。

但 OSIM 的故事，真正值得了解的地方，是它如何从一家销售普通家庭用品的小公司，逐步建立起以按摩技术、产品体验和居家放松为核心的品牌。

这段发展历程，也解释了 OSIM 为什么持续投入产品设计、按摩程序研发和门店体验。

一、品牌核心主张：让身体放松成为日常生活的一部分

OSIM 长期使用的品牌理念是 Inspiring Well-Being，中文通常表达为「激励健康生活」。

这项理念的重点，是鼓励消费者主动关注自己的身心状态，并让放松、休息和日常保养成为生活习惯。

过去，人们想到按摩，往往会联想到按摩中心、Spa，或者身体特别疲累时才安排的一次护理。

OSIM 希望改变这种使用方式。

对需要长时间坐在电脑前工作的上班族来说，肩颈紧绷可能发生在每天傍晚。对长期站立工作的零售或服务业员工而言，双腿疲劳也许已经成为下班后的固定感受。

而在一个家庭里，父母、夫妻和孩子的生活节奏各有不同，能够休息的时间也不一样。

OSIM 的产品方向，就是让这些人可以在家里找到适合自己的放松方式。

一张按摩椅可以放在客厅，一部肩颈按摩器能够在工作结束后使用，一台腿部按摩器则可以成为看电视时的日常用品。

OSIM 想建立的，是一种可以持续使用的居家放松习惯，而非依赖偶尔一次的消费体验。

这种想法也反映在品牌的产品发展上。从早年的健康器材，到今天结合智能程序和感官体验的按摩椅，OSIM 一直尝试缩短消费者与按摩体验之间的距离。

二、创始人与初衷：沈财福如何从家庭用品生意开始

OSIM 创始人沈财福出生于新加坡一个经济条件有限的家庭。

根据《联合早报》及 CNA 对他的采访，他从小便需要帮忙挣钱，曾经卖过面，也做过其他零工。

他完成 O-Level 学业后便踏入社会，后来接触家庭用品销售。

1979年，他创办 R.SIM Trading，开始经营自己的贸易生意。

当时的经营模式以销售家庭用品为主，商品类别较广。这种生意需要不断寻找产品、争取顾客，也容易受到市场价格和经济环境影响。

1985年的经济衰退，迫使公司重新寻找方向

1985年，新加坡经历经济衰退。

沈财福原本经营的贸易生意受到冲击，客户付款和现金流出现问题。

在这样的环境下，他逐渐意识到，单纯销售各种家庭用品，很难建立长期竞争优势。

消费者可能因为某件商品便宜而购买，却未必记得销售商品的公司。

要让企业持续发展，就必须找到更明确的市场需求，并建立能够被顾客记住的品牌。

健康护理和家用按摩设备，成为他后来选择的发展方向。

1989年，公司推出 Health Check & Care，开始以家庭保健和健康检查相关产品作为重点。

到了1994年，OSIM 品牌名称正式推出。

OSIM 的名字从哪里来？

OSIM 的命名直接来自创始人的姓氏 Sim。

前面的字母「O」代表地球，表达品牌希望从新加坡走向国际市场的目标。

这也是 OSIM 发展过程中一个重要的决定：公司开始从经营家庭用品贸易，转向建设具有独立形象的健康生活品牌。

沈财福在后来的访问中多次提到品牌定位的重要性。

对他来说，经营品牌需要明确理解顾客是谁、他们为什么购买，以及产品能为他们的生活带来什么价值。

这套思路，后来成为 OSIM 开拓海外市场和发展新产品的重要基础。

三、1992年进入马来西亚：最初的挑战不是竞争，而是让消费者理解产品

OSIM 于1992年开始在马来西亚经营业务，是品牌较早进入的海外市场之一。

负责建立 OSIM Malaysia 业务的 Datuk Tay Sim Kim，曾在2010年接受《The Edge Malaysia》采访，回顾品牌早期在当地遇到的困难。

当时，家用健康护理和按摩设备对许多马来西亚消费者来说，仍然属于需要进一步认识的商品。

相比日常家电，按摩椅和保健器材的售价较高，使用体验又很难只靠产品说明解释清楚。

消费者可能会问：

为什么家里需要一张按摩椅？它与普通椅子有什么不同？按摩力道是否适合自己？购买后会不会经常使用？

这些问题没有办法单凭广告回答。

从路演和免费试用开始建立市场

OSIM Malaysia 早期采取的方式，是通过 Roadshow、展览和免费健康检查，让消费者亲自接触产品。

工作人员会在现场介绍设备功能，消费者则有机会直接体验。

这项策略的意义在于，品牌可以通过消费者的实际感受建立产品认知，而不是要求顾客仅凭宣传作出购买决定。

根据 Tay Sim Kim 当年的回顾，OSIM 在马来西亚最初五年的经营并不顺利。

后来，随着消费者对家用按摩产品逐渐熟悉，品牌的零售网络才慢慢扩大。

这段历史对 OSIM 很重要。

因为按摩椅是一种需要亲身体验的产品。即使两个人购买同一款按摩椅，对按摩力度、身体承托和程序节奏的评价，也可能完全不同。

因此，OSIM 在马来西亚建立门店和体验渠道，始终是品牌经营的重要部分。

四、从按摩设备到居家健康科技：OSIM 的产品路线

OSIM 早期以健康检查设备和按摩产品建立市场，后来逐步扩大产品类别。

今天，消费者在马来西亚可以接触到的 OSIM 产品，已经涵盖不同家庭空间及生活习惯。

全身按摩椅：OSIM 最具代表性的产品

按摩椅仍然是 OSIM 的核心产品。

品牌在这类产品上持续发展按摩滚轮、气囊、加热功能、身体部位识别及自动按摩程序。

例如 OSIM 的 V-Hand 按摩技术，利用机械结构模拟抓捏与揉压动作，重点针对颈部及肩膀等位置。

部分型号也结合 4-Hand 按摩结构，让上下身体部位可以在同一次程序中进行按摩。

这些技术的目的，是改善传统按摩器只能进行简单震动或固定轨迹运动的局限。

但不同型号采用的技术、按摩范围和调节能力有所不同。消费者仍应以具体型号的说明和亲身体验作为选择依据。

按摩沙发：让按摩功能融入客厅家具

OSIM uDiva SOFA 是品牌将家具功能与按摩设备结合的代表产品之一。

它采用模块化设计，让消费者按照家庭需要选择不同组合，并将按摩功能融入日常沙发使用场景。

这种设计回应了一个现实问题。

不是每个家庭都有空间额外摆放一张大型按摩椅。

特别是在马来西亚城市地区的公寓或 Condominium，客厅面积、家具摆放和走道空间往往需要一起考虑。

因此，按摩沙发与独立式按摩椅，实际上服务于不同的家居需求。

组合式按摩设备：减少大型家具的空间需求

另一项产品路线是 OSIM Invisible Massage Chair。

它通过能够配合使用的背部及腿部按摩设备，让普通座椅也能提供组合式按摩体验。

用户可以通过 OSIM Well-Being App 控制相关功能。

这种方案的特点是使用空间较灵活，适合希望体验身体不同部位按摩，却暂时没有购买大型按摩椅计划的消费者。

小型按摩设备：让更多消费者认识 OSIM

除了大型产品，OSIM 也销售颈肩按摩器、腿部按摩器、足部按摩器、按摩枪，以及其他便携式产品。

这些设备通常针对较明确的使用场景。

有人需要工作后按摩肩颈，有人希望在运动后放松肌肉，也有人只是想在家中安排短暂的休息时间。

OSIM 通过不同尺寸和功能的产品，把居家按摩带入更多日常生活场景。

这也是品牌商业模式的重要部分：消费者可以先认识小型设备，再根据个人需要考虑其他产品。

五、OSIM 的差异化：核心竞争力来自按摩技术、使用体验和产品整合

在马来西亚按摩椅市场，消费者能够找到不同价位和功能配置的品牌。

OSIM 的定位相对明确：持续发展按摩技术，并尝试把按摩、产品设计、数字化控制和生活体验整合起来。

这种定位可以从三个方向理解。

1. 按摩动作的研发与调整

OSIM 多年来发展 V-Hand、4-Hand 等按摩技术，并将抓捏、揉压、滚动及气囊压迫等动作应用在不同产品上。

品牌也会邀请具有按摩或相关专业背景的人士，参与设计特定按摩程序。

这让 OSIM 的产品开发重点从单纯增加功能数量，转向研究不同动作如何组成完整的按摩体验。

2. 将按摩程序与个人使用需求结合

每个人的身体结构、日常活动和按摩喜好都不一样。

部分 OSIM 产品允许用户调整按摩强度、按摩部位、程序组合和座椅位置。

较新的产品还加入 App 连接功能，以及根据生活健康指标推荐按摩程序的系统。

这说明 OSIM 正在发展更重视个人需求的使用方式。

智能化程度需要依据具体型号判断，不能把所有 OSIM 产品都视为具备 AI 功能。

3. 把产品当作长期使用的家庭设备

按摩椅通常属于需要考虑数年使用体验的家庭用品。

消费者购买前需要关心的，包括身体适配、座椅尺寸、安装空间、操作便利性、清洁保养和维修安排。

OSIM 的零售体验、产品系列及本地售后渠道，为消费者提供了实际了解这些问题的方式。

品牌真正需要持续证明的价值，是让消费者购买之后愿意经常使用，并在需要维修时获得明确的服务。

这比任何单次产品展示都更能影响长期口碑。

六、2026年的 OSIM Malaysia：uDream.AI 代表品牌的新发展方向

2026年4月16日，OSIM Malaysia 在八打灵再也发布 uDream.AI Well-Being Chair。

这是品牌当年一项重要的新品发展。

uDream.AI 将按摩技术、AI 生活健康分析、音乐、灯光、香氛及感官体验结合，进一步发展 OSIM 所强调的居家健康生活概念。

马来西亚官方网站在2026年10月的新品页面，列出的 uDream.AI 售价为 RM35,888。

这个价格说明，uDream.AI 面向的是愿意为完整居家按摩体验投入较高预算的消费群体。

通过手机摄像头进行健康生活指标分析

uDream.AI 使用与 Binah.ai 合作的 AI Wellness Technology。

其 rPPG（远程光电容积描记）技术利用手机或平板电脑的摄像头，分析影像中的微小变化，估算部分生理指标。

品牌介绍的指标包括心率、呼吸频率及压力评分等。

系统再根据分析结果，推荐相应的按摩程序。

这是 OSIM 希望让按摩体验更贴近个人状态的尝试。

需要注意的是，这些数据属于生活健康管理用途，不能替代医疗设备检查或专业诊断。AI 评分也不应被理解成对疾病或身体健康状况的医学判断。

把三种按摩传统转化成产品程序

uDream.AI 的 World Masters Massage Series，结合三个不同按摩体系：

• 泰式按摩（Thai Stretch）：参考伸展及身体活动相关技巧。
• 日式指压（Japanese Shiatsu）：以节奏和按压方式为特色。
• 中式推拿（Chinese Tui Na）：参考按、揉、推等传统手法。

品牌邀请相关领域的按摩专家合作，将这些动作转化成可以通过机械结构执行的按摩程序。

这种合作的价值，在于按摩程序有较明确的设计依据，而不是简单地将各种运动模式组合在一起。

然而，机器模拟专业手法与真人按摩师的判断能力仍有区别，实际感受需要由使用者亲自验证。

五感体验：按摩以外的产品设计

uDream.AI 也通过合作伙伴发展不同感官功能。

在声音方面，OSIM 与法国音响品牌 Devialet 合作；灯光技术涉及 Sensortech；香氛体验则与 dsm-firmenich 合作。

另外，品牌也与 TWG Tea 共同开发配合五感体验的茶饮。

这些功能围绕触觉、听觉、视觉、嗅觉及味觉安排。

OSIM 希望用户在一次按摩过程中，可以同时获得适合休息的声音、光线及环境体验。

uDream.AI 的外形设计则参考鹦鹉螺贝壳的形态，并采用较有包覆感的座椅结构。

根据 OSIM 公开的获奖资料，这款产品获得了2026年 Red Dot Design Award。

这项设计奖反映其产品设计获得认可，但按摩效果和身体适配性仍需要消费者自行评估。

七、从产品研发到国际合作：OSIM 如何积累专业能力

OSIM 的发展过程中，一个持续出现的特点是跨领域合作。

按摩椅需要同时考虑机械结构、使用者身体曲线、座椅承托、运动控制、电子系统和操作方式。

较新的型号，还必须处理应用程序连接、软件更新及使用数据。

因此，OSIM 的研发方向已经从传统家用按摩设备，扩大到智能化健康生活产品。

在 uDream.AI 的官方技术说明中，OSIM 披露了与该产品相关的74项全球专利，以及另外24项处于申请阶段的专利。

这些数字体现品牌对知识产权的投入。专利数量本身并不能证明某一款按摩椅的效果优于竞争对手，但可以说明 OSIM 长期发展自有技术和产品设计的策略。

另一方面，OSIM 也曾与 Disney、Hasbro、Pininfarina 等国际品牌或设计伙伴合作，推出联名或特定设计产品。

这些合作帮助品牌接触按摩椅传统消费群体以外的人，例如电玩玩家、年轻家庭和关注家具设计的消费者。

从大型按摩椅到电玩按摩椅，再到便携式按摩器，OSIM 的产品变化反映出一个清晰方向：让按摩技术适应不同生活场景。

八、真实细节与消费者口碑：OSIM 的价值需要经得起长期使用

评价按摩椅，不能单看产品外形或功能数量。

一张按摩椅是否适合自己，涉及身高、坐姿、按摩力度、使用频率，以及个人对机械按摩的接受程度。

OSIM 官方网站展示的 uDream.AI 顾客反馈中，也能看到消费者关注的重点并不完全相同。

品牌选登的马来西亚顾客 Mr. Kok，较关注产品设计及按摩力度；另一位顾客 Kang 则特别提到泰式按摩程序中的扭转与伸展体验。

这些反馈反映了消费者如何评价产品，但它们属于品牌官网挑选展示的顾客意见，不能代表所有购买者。

在公开的第三方讨论中，也有人分享使用旧款 OSIM 按摩椅多年后升级新型号的经历，提及程序个性化、腿部按摩及操作便利性。

与此同时，其他市场的消费者评价中，也能看到有关维修费用、产品耐用程度及售后沟通的投诉。

这两类意见都值得参考，但个别评论不能直接推断整个品牌或马来西亚服务网络的表现。

对考虑购买 OSIM 的马来西亚消费者来说，最可靠的判断方式，是亲自试用产品，并在付款前了解保修及维修条款。

尤其是大型按摩椅，建议由实际使用的家庭成员一起体验。

一张按摩椅可能适合年轻人的按摩力度，却不一定适合偏好轻柔按摩的长辈。

选择能够长期舒适使用的型号，比单纯追求最多功能更加实际。

九、OSIM 马来西亚的售后服务：品牌承诺如何落实

对长期使用的按摩设备而言，售后服务是购买决策的重要一环。

根据 OSIM Malaysia 官方支援资料，品牌在八打灵再也设有维修服务中心：

OSIM Malaysia Service Centre
No. 4, Jalan 13/6, Section 13, 46200 Petaling Jaya, Selangor.

消费者可以直接联系服务中心，也可以将符合相关收件安排的产品交至 OSIM 门店，再由门店送往总部维修中心。

官方网站亦列明，超过保修期的产品可能涉及检查、服务、零件及运输费用。

其中，官方说明的产品服务收费范围为 RM38 至 RM480，运费和零件费用另计，并且会根据产品及维修情况而变化。

品牌也提供维修后的特定零件90天使用核验安排，实际适用范围以官方条款为准。

这些具体细节，比笼统描述品牌拥有完善服务更有参考价值。

马来西亚东西马的送货安排也需要区分

OSIM Malaysia 的网上配送政策说明，西马和东马的运送条件并不完全相同。

西马符合条件的订单可以享有免费配送服务，大型按摩椅通常由指定物流团队安排送货。

沙巴、砂拉越和纳闽等东马地区则可能产生额外运费，具体交货时间也受库存、地区及物流安排影响。

消费者在购买大型按摩椅前，应向门店确认运输、安装、楼层搬运、保修范围及维修方式。

这也是 OSIM 作为长期经营品牌，需要持续维持服务透明度的地方。

十、OSIM 在马来西亚的最新市场布局与销售方式

截至2026年10月，OSIM Malaysia 继续通过官方网站、实体门店及线上购物渠道销售产品。

消费者可以在官方网店查看不同按摩椅、按摩沙发和小型按摩设备，也可以通过门店定位页面寻找附近的体验地点。

OSIM 在马来西亚的门店包括吉隆坡 The Exchange TRX、雪兰莪 Sunway Pyramid 等购物中心的零售点。

品牌也通过线上专属商品、组合优惠、会员奖励及旧按摩椅 Trade-In 计划，维持现有顾客关系。

2026年，OSIM 迎来品牌创立47周年。马来西亚官方网站列出周年促销、线上换购及新品活动。

此外，公开的活动登记页面显示，OSIM 于2026年10月15日至25日在 Sunway Velocity Mall 安排 uDream.AI 体验相关活动。活动名额、礼品及参与条件需以主办方最终确认的信息为准。

这些活动延续了 OSIM 早年进入马来西亚市场时的做法：让顾客通过产品体验，了解不同按摩技术和使用方式。

只是今天的消费渠道已经改变。

顾客可能先在社交媒体看到新品，再上官网阅读资料，随后到购物广场试用，最后才选择在线上或门店购买。

因此，OSIM 的经营方式也从早年的现场销售，发展成结合实体体验和数字渠道的零售模式。

十一、从新加坡品牌到 V3 Brands：OSIM 后来的企业发展

OSIM 的创始人沈财福后来进一步扩大自己的商业版图。

2016年，他推动 OSIM 私有化，并发展 V3 Group。

目前，OSIM 属于 V3 Brands 旗下的品牌业务。

V3 集团涉及多个不同消费领域，包括健康生活、茶饮与精品零售。

TWG Tea 和 Bacha Coffee 等品牌也与 V3 集团有关。

品牌拥有各自的产品定位及管理团队，不能简单理解成 OSIM 按摩椅业务的延伸产品。

沈财福从创办 OSIM 到发展多个消费品牌，始终重视品牌定位、产品创新及消费体验。

这一点也反映在 OSIM 的演变中。

企业最初靠销售家庭用品维持经营，后来通过健康产品建立市场，再发展自有技术及品牌识别，最终进入国际消费市场。

这是一段经历过经济衰退、业务调整和多次市场尝试的发展过程。

OSIM 今天的品牌基础，并非来自某一款突然畅销的按摩椅，而是数十年持续选择明确产品方向、建立销售渠道及研发新产品的结果。

十二、为什么 OSIM 在马来西亚仍有竞争力？

马来西亚消费者在选择按摩椅时，通常会考虑 OGAWA、GINTELL、OSIM 等市场上的不同品牌。

价格、按摩方式、体型适配、售后服务及产品功能，都可能影响最终选择。

OSIM 的竞争策略并非单纯追求最低售价。

从目前的产品路线来看，品牌把重点放在按摩技术、生活健康管理、设计整合和产品使用体验。

高端型号 uDream.AI 展示了品牌发展 AI 与五感体验的方向；按摩沙发回应家庭空间需求；组合式按摩设备和便携产品则服务不同预算及使用习惯的消费者。

这让 OSIM 能够覆盖多个居家按摩场景，同时保留按摩椅作为核心产品。

品牌历史较长、拥有专利或获得设计奖项，都不能自动证明产品适合每一个人。

OSIM 真正需要与市场竞争的，是实际按摩体验、产品耐用程度和长期服务。

消费者愿意为品牌支付多少，最终仍取决于这些价值能否在使用过程中得到体现。

十三、OSIM 的品牌价值：从销售产品，到建立可以持续的生活习惯

回顾 OSIM 的发展，有三个重要的转变。

第一个转变发生在1980年代。

沈财福意识到，单靠销售不同家庭用品，很难建立长期而明确的市场优势，于是选择集中发展健康护理相关产品。

第二个转变，是品牌走向海外市场。

1992年进入马来西亚时，OSIM 必须从头建立消费者对家用按摩设备的认识。它通过产品展示和亲身试用，逐步找到市场。

第三个转变，则是近年来的智能科技发展。

随着 App、按摩程序和感官技术加入，OSIM 希望让用户更容易按个人习惯安排居家放松时间。

这三个阶段，看似面对不同市场问题，实际都围绕着同一个方向：了解消费者生活中真实存在的需求，再设计适合这些需求的产品与体验。

从1979年的一张小摊位，到2026年的 AI 按摩椅，OSIM 已经走过47年。

品牌未来的发展，仍然需要依靠持续改进产品、认真处理消费者反馈，以及维持稳定的售后服务。

好的按摩设备，价值不在于购买时看起来拥有多少功能，而在于多年之后，它是否仍然能够成为家庭生活中愿意使用的一部分。

这也是 OSIM「Inspiring Well-Being」理念最值得被理解的地方。

资料来源与核验外链

以下来源涵盖官方品牌档案、企业人物访问、马来西亚历史报道、2026年新品资料、产品说明、消费者反馈及售后政策。

品牌历史与创办人

1. OSIM 中国官方｜品牌文化及历史里程碑 核对1979年创业、1989年 Health Check & Care、1994年 OSIM 品牌名称等历史。
2. CNA Luxury｜OSIM 创办人 Ron Sim 人物专访（2023） 了解创办人早年生活、1985年经济衰退、品牌发展及 V3 Group。
3. 联合早报｜沈财福从创业到品牌发展的经历（2016） 创业摊位、早期财务困难、产品发展与企业战略的历史采访。
4. Enterprise Singapore｜OSIM 国际化及创新策略（2024更新） 新加坡政府机构转载的企业发展报道，涵盖海外市场、研发及产品创新。

马来西亚市场历史

1. The Edge Malaysia｜OSIM seeks to build attachment with rebranding（2010） 证实1992年进入马来西亚，以及初期通过路演、免费健康检查和试用建立市场。
2. Sunway Pyramid｜OSIM 马来西亚门店资料 核对 OSIM Malaysia 的经营历史和实体零售资料。

2026年品牌及产品发展

1. Mini Me Insights｜OSIM Malaysia uDream.AI 新品发布新闻稿（2026年4月） 包含新品发布日期、OSIM Malaysia 管理层说明、AI 技术及合作伙伴资料。
2. SoyaCincau｜RM35,888 uDream.AI 产品与定价分析（2026） 马来西亚科技媒体从价格、实际价值和智能分析功能提出的评论。
3. OSIM Singapore｜uDream.AI 官方技术与消费者反馈 核对按摩技术、专利披露、合作伙伴及品牌展示的马来西亚消费者反馈。
4. OSIM Malaysia｜2026年新品及产品售价 查询 uDream.AI 和其他新品的当地资料。价格可能调整。
5. OSIM Malaysia｜uDiva SOFA 按摩沙发 产品模块化设计及按摩沙发功能。
6. OSIM Malaysia｜Invisible Massage Chair 组合式按摩设备及 App 连接功能。

马来西亚售后与销售渠道

1. OSIM Malaysia｜官方售后及保修常见问题 服务中心、维修收费、保修安排及维修后核验政策。
2. OSIM Malaysia｜官方线上配送政策 西马、沙巴、砂拉越、纳闽的配送安排与费用条件。
3. OSIM Malaysia｜官方优惠与周年活动 2026年47周年、线上换购、促销及会员活动。
4. OSIM Malaysia｜官方门店查询 最新实体门店位置及联络资料。
5. OSIM uDream.AI｜Sunway Velocity Mall 2026年10月体验活动登记页面 核对活动日期与登记条件；活动资讯具有时效性。

内容说明： 本文根据公开资料独立整理，并非 OSIM 官方声明。品牌发展及产品资料以截至2026年10月15日能够核对的来源为基础。售价、促销、门店、保修和活动安排可能随时调整；智能健康功能的宣传说明不能作为医疗效果保证。