FUJIFILM 富士胶片

FUJIFILM 官方 Corporate History 记录 Fuji Photo Film Co., Ltd. 于 1934 年 1 月成立；FUJIFILM Malaysia 官方历史则确认马来西亚公司成立于 1991 年。品牌目前在马来西亚经营影像、打印及相关产品业务。

FUJIFILM 是什么品牌？一家胶片公司为什么能经营至今

资料核实日期：2026年10月17日

FUJIFILM（富士胶片）成立于1934年，最初以摄影胶片及感光材料为核心业务。如今，富士的业务已延伸至数码相机、instax 拍立得、照片冲印、医 疗影像、半导体材料及企业办公解决方案。在马来西亚，消费者较熟悉的是 instax、X 系列无反相机和照片打印服务，但摄影只是整个集团的一部分。

富士值得关注，是因为它曾面对直接威胁原有生意的技术变化：数码摄影普及后，传统底片需求急剧下降。富士没有放弃摄影，也没有只依赖数码相机，而是重新研究胶片技术还能应用在哪些产业，逐渐从摄影用品制造商转型为经营多个技术领域的企业。

根据 FUJIFILM Holdings 于2026年5月12日公布的业绩，截至2026年3月31日的财政年度，集团营业收入为 3.357 兆日元，同比增长5.0%。这是全球集团业绩，并非马来西亚市场收入。

一、品牌基本资料

需要先区分：FUJIFILM Malaysia（摄影与医 疗业务）和 FUJIFILM Business Innovation Malaysia（办公与企业服务业务）虽同属富士集团，但公司背景和马来西亚发展时间线不同，下文会分开说明。

二、起源：1934年，日本建立自己的摄影胶片产业

1934年1月，日本希望建立本土摄影胶片制造产业，Fuji Photo Film Co., Ltd. 因此成立，并承接了大日本赛璐珞公司分离出来的摄影胶片业务。成立初期，富士主要生产摄影胶片、相纸、干板及其他感光材料。

胶片制造需要同时掌握多个专业领域：胶片必须能够感光、准确记录色彩，并在冲洗及保存过程中保持影像品质。因此，富士积累的不只是生产底片的能力，还有色彩科学、化学材料、精密加工和影像处理技术。这些技术后来成为集团进入医 疗影像和电子材料领域的基础。

随着摄影普及，富士逐步扩展到相机及影像冲印业务。在数码摄影成为主流之前，拍照需要胶卷，还要经过冲洗、显影才能取得实体照片。富士参与的是从影像记录到照片输出的多个环节，这也解释了为什么它在数码时代仍然重视实体照片。今天用 instax 拍摄后立即取得照片，产品形式变了，但“把某个时刻保存下来并与人分享”的需求，与胶片时代是相通的。

三、数码冲击与转型

2000年前后，数码相机逐渐取代传统胶片相机，随后智能手机普及，进一步改变了影像市场。根据富士官方的品牌转型故事，2000年至2010年期间，摄影胶片需求下降至原来的约十分之一。继续改善胶片品质，已不足以应对整个市场缩小的问题，富士因此采取两条路线：一方面调整传统摄影业务，另一方面利用既有技术进入其他市场。

转型的关键，在于富士没有把自己完全定义成一家卖胶片的公司。生产胶片所需的精密材料、影像处理、化学技术和制造经验，可以用于医 疗影像（需要准确的影像呈现）和电子材料（需要高度精密的制造工艺）。富士仍需长期研发、产品开发及商业化投 资。这也比单纯转向数码相机更具长远意义，因为数码相机后来同样面对智能手机的竞争。

现今富士集团的业务主要分为四个领域：

这四项业务的客户群各不相同：instax 用户关注操作和照片效果，摄影师比较镜头、机身和色彩表现，医 院采购则要考虑临床应用、系统整合及服务支持。富士能同时服务这些市场，说明它已不再依靠单一的摄影消费需求维持经营，也减少了对某一类产品市场的依赖。

四、财务表现：摄影已不是主要收入来源

截至2026年3月31日的财政年度，集团营业收入 3.357 兆日元（+5.0%），营业利润 3,502 亿日元（+6.1%），归属母公司净利润 2,767 亿日元（+6.0%）。各业务收入如下：

Business Innovation 和 Healthcare 的规模均高于 Imaging。即使消费者主要通过 instax 或数码相机认识富士，集团实际上已靠更多业务领域创造收入。同时，Imaging 收入同比增长15.7%，高于集团整体的5.0%，说明影像业务并没有随着数码摄影普及而失去商业价值。但 Imaging 包含多个产品类别，不能把增长全部归因于 instax，也不能把全球增长视为马来西亚的销售增长。

最新一季（2026年4月至6月，即新财年第一季度）收入为 8,265 亿日元（+10.3%），但营业利润降至 512 亿日元（-32.0%），归属母公司净利润 374 亿日元（-30.4%）。收入增长而利润下滑，反映集团仍面对生物医药制造设施投产进度、成本变化及产业投 资的压力。富士预计截至2027年3月的财政年度收入可达 3.56 兆日元、营业利润 3,650 亿日元，但这是预测，不是已实现的业绩。

五、FUJIFILM 在马来西亚的发展历史

FUJIFILM Malaysia 官方记载的成立年份是1991年，目前是 FUJIFILM Asia Pacific Pte. Ltd. 的全资子公司，业务涵盖摄影、影像输出、医 疗及商业相关领域。

为什么富士在马来西亚成立于1991年，却能庆祝60周年？因为两者属于不同的业务历史：1991年是 FUJIFILM Malaysia 的成立年份，而 FUJIFILM Business Innovation Malaysia 的企业历史可追溯至1966年的 Rank Xerox，经历 Fuji Xerox 时期，最终采用现名。

六、富士在马来西亚如何建立品牌影响力

1. instax：把拍照变成可分享的实体体验

与智能手机相比，instax 的核心价值不在于更高的影像分辨率，而在于按下快门后可以立即取得一张实体照片。这种照片适合朋友聚会、生日、婚礼和旅游等场景，可以被收藏、摆放或赠送，提供的是与手机相簿不同的使用体验。这让 instax 避免了与智能手机在影像规格上的正面竞争，消费者也无需具备摄影知识就能理解产品用途。

在商业模式上，instax 同时涉及相机和即时成像相纸：买了相机之后，继续使用就需要补充相纸，由此形成硬件销售加后续耗材需求的组合，相簿、保护套等配件也能延伸这一组合。

2. 经营线下销售接触点

根据 instax Malaysia 官方 Where to Buy 页面，零售接触点包括吉隆坡 Mid Valley Megamall、槟城 Gurney Plaza 和雪兰莪 Setia City Mall 等。对强调实物设计、拍摄过程和相纸效果的产品来说，实体零售仍有价值，尤其是第一次购买的消费者，需要了解机身大小、使用方式、相纸格式和后续耗材成本。个别门店的营业状态与库存，应以购买当天查询为准。

3. 通过摄影教育培养长期用户

FUJIFILM Malaysia 自2007年起开展 FUJIFILM Youth Photography Camp。根据官方历史介绍，该项目累计接触超过10,000名学生，涉及马来西亚80所学校（这是累计规模，不是2026年单年数字）。对还没购买专业相机的学生来说，这是第一次了解摄影技术的机会，是以摄影文化推广作为长期接触渠道的方式。

4. 用 Film Simulation 与多产品线建立定位

Canon、Sony、Nikon 等品牌同样提供数码相机，富士的差异化之一是 Film Simulation（胶片模拟）：让用户在相机内直接切换不同的色彩、对比度及影像风格，这与富士累积的胶片色彩技术有关。例如2025年10月发布的 X-T30 III，配备独立的 Film Simulation 转盘，可切换20种模式（包括 REALA ACE 和 NOSTALGIC Neg.），并搭载2,610万像素 X-Trans CMOS 4 感光元件和 X-Processor 5 影像处理器。对希望减少修图步骤、喜欢特定胶片色彩的用户，这是选择相机时的考虑因素，但色彩偏好具有主观性，不能断言富士的照片一定比其他品牌好看。

通过这些系列，富士既能以简单的即时成像产品吸引入门兴趣用户，也能服务专业创作需求。不过。

七、不易被消费者注意到的业务

医 疗影像。 富士从摄影技术出发，逐渐建立医 疗影像能力，涉及 X-ray、内窥镜、超声波及医 疗影像信息系统。FUJIFILM Malaysia Healthcare 网站设有这些产品分类，但官网展示的全球产品，不一定每一款都已在马来西亚获批或正在销售。这项业务的客户是医 院和诊断中心，采购要考虑设备性能、临床用途、系统整合、维护及供应商支持，建立在长期技术研发和专业服务能力之上。

企业创新。 FUJIFILM Business Innovation 的前身是 Fuji Xerox，2021年4月1日起正式采用现名。业务定位已从传统复印和打印设备，扩展到文件管理、数字化工作流程、IT 服务及企业解决方案。例如，2024年在马来西亚推出面向企业的 FUJIFILM IWpro 云端工作平台及 IT Expert Services，2025年又发布适合中小企业的 Apeos 多功能打印设备。根据官方介绍，截至2025年1月，FUJIFILM Business Innovation Malaysia 有534名员工。

八、2025至2026年的近期动态

以下将全球新品与马来西亚本地发布区分开来：

• 2026年3月，instax mini 13： 富士于3月17日发表，3月31日起陆续推出。这款入门级即时成像相机加入自拍计时器，并改善了拍摄距离与构图体验。这是日本总部的全球发布，马来西亚的具体上市日期、售价与库存需另行确认。
• 2026年6月，再制造打印设备： 6月3日，FUJIFILM Business Innovation Malaysia 在当地推出 ApeosPort C5570 R 和 C3570 R 两款 A3 彩色再制造多功能打印机。官方称其在特定条件下最高可重复使用82%的零件重量，并估算降低41%的产品生命周期排放，但比较基准涉及特定型号及其他市场，不代表每台在马来西亚售出的设备都有相同表现。
• 2026年7月，60周年： FUJIFILM Business Innovation Malaysia 庆祝当地业务传承60周年，追溯至1966年的 Rank Xerox，而非 FUJIFILM Malaysia 的成立年份。长期经营有助于建立企业客户关系，但不能证明目前市场占有率最高。
• 2026年10月，instax SQUARE 2： 10月14日发表，延续方形相纸格式，并推出 SOFT HAZE 相纸。官方公布的推出日期为10月28日，截至10月17日仍未上市；马来西亚的上市时间和马币售价尚未获得当地渠道证实。

九、富士面对的竞争与挑战

富士在不同领域面对的竞争并不相同：数码相机市场比较自动对焦、影像性能、视频功能、镜头选择和价格；即时成像市场还要面对手机照片打印设备等替代方案；企业打印领域则看设备可靠性、采购成本、软件整合及售后支持。目前最需要持续处理的有三个问题：

第一，如何让实体摄影保持吸引力。 年轻消费者习惯用手机拍照并即时分享，富士需要持续提供足够不同的产品体验，让消费者愿意额外购买相机和相纸。

第二，如何平衡产品设计与实际使用成本。 拍立得不只有购买相机的费用，还有相纸。对拍摄频率较高的用户，长期耗材成本会影响选择。

第三，如何确保多元化业务带来实际回报。 医 疗及电子材料等业务需要技术研发和资本投入，收入增长不保证利润同步增长。2026年4至6月季度的利润下滑，正说明富士仍需管理投 资、成本及经营效率。

十、总结

FUJIFILM 的故事始于1934年的日本摄影胶片产业，却没有停留在底片制造。当数码摄影改变消费者习惯时，富士一方面继续开发摄影体验，另一方面利用原有技术基础拓展医 疗、电子材料及企业解决方案。

在马来西亚，FUJIFILM 于1991年建立当地业务，通过摄影教育、产品销售、照片打印及专业市场逐步发展；FUJIFILM Business Innovation 则承接更早的办公设备业务历史，继续服务当地企业。

从商业角度看，富士的经验有三点：

1. 保留有价值的核心技术；
2. 寻找不同于竞争对手的消费需求；
3. 通过多元业务减少对单一市场的依赖。

instax 的实体照片体验、X 系列的胶片模拟，以及 Business Innovation 的企业数字化服务，都是这些方向的具体体现。

富士能从胶片时代延续至今，最有说服力的不是品牌历史有多长，而是它持续调整产品与业务，让过去积累的技术在新的市场中找到用途。